近年来，国家有关方针理解准确地提出，需加强中药材源头质量管理、推动工业链协同整合、进步医药健康工业中心竞争力。在此布景下，珍宝岛603567）药业与国企龙江森工中药材公司协作共建寒地龙药刺五加GAP栽培基地，构建从中药材栽培到终端商场的全工业链协同体系。两边以刺五加GAP基地建造为第一个使命，聚集中药材供给、医疗途径同享等八大范畴，并树立长时间协作机制。这也标志着珍宝岛药业全工业链协同形式进入规模化仿制新阶段，表现了企业推动“工业链+智造链+立异链”深层次地交融、完成战略协同与事务打破的效果，将为企业未来展开供给微弱多元动力。
在工业链前端，珍宝岛药业旗下的亳州中药材产品交易中心打造的“神农洲中医药摄生主题街区”及高效现货交易区，继续优化运营生态，招引超2000家药企入驻。除亳州外，珍宝岛药业中药材战略布局还延伸至西南，交易中心的全资子公司贵州神农谷与贵州省中药材工业协会达到深度协作，依托亳州交易中心的全国网络优势，正一起构建起了现代化协同药材供给链。此举不只盘活贵州道地药材资源，推动“黔药出山”进步品牌价值，强化了珍宝岛在全国要害药材产区的资源掌控与途径纵深，更为工业板块供给安稳优质的质料确保，奠定全工业链本钱与功率优势。
在产品制作范畴，珍宝岛药业构建了老练的才智工厂体系，依托智能质控途径，药品批次安稳性位居职业领先水平。经过建造国家级绿色工厂及省级数字化智能演示车间，特别是与浙江大学协作打造的中药CMC才智工厂，公司成功完成了中药出产从“经历制作”向“科学制作”的转型。2025年，企业全面启动了“AI+医药”战略，运用AI视觉等技能准确操控出产要害参数，然后确认确保产品的高质量与一致性，智能制作体系已成为企业成绩的中心引擎。在当时国家集采方针转向“质量与立异偏重”的布景下，其旗下14个中选品规产品掩盖了超越300亿商场占有率，构筑了坚实的“方针保底”根底。
在产品营销端，珍宝岛药业继续展开“差异化”商场开发战略，依托继续动态优化的“生长式黄金产品矩阵”，中心产品经过医疗组织打钉+底层组织织网双轨战略，快速掩盖全国各级医疗终端。注射用血塞通、舒血宁注射液、血栓通胶囊等心脑血管产品集群继续领跑，除在等级医院坚持安稳增加以外，更是凭借集采春风，在县域商场完成几许级扩容。跟着终端开发数量、优质客户签约、客户储备量的不断的进步，企业或将迎来营销成绩的又一“迸发式增加期”，为全工业链协同效能迸发铺就高速通路。
珍宝岛药业经过中药材资源整合、智能制作晋级与立异运营出售的战略多轮驱动，完成了全工业链的高效协同与价值倍增。并经过同龙江森工中药材等战略伙伴的深度协作，进一步贯通了从栽培到终端的工业闭环。跟着参股生物药TRS005II期数据读出、中药立异药清降和胃颗粒临床推动、新增化药种类放量、途径下沉战略深化以及人机一体化智能体系产能继续开释，公司未来成绩增加动能充分，战略价值有望从头评价。
